Als hervorragende und erfahrene Führungskraft sind Ihre täglichen Herausforderungen denen eines Spitzensportlers vergleichbar. Denken Sie an einen Zehnkämpfer: Er muss unterschiedlichste Disziplinen beherrschen. Er benötigt Technik, Schnelligkeit, Kraft, Ausdauer, Motivation, Teamgeist und den starken Willen zum Erfolg. Er schöpft seine Energie aus zahlreichen Ressourcen.
ETABLIERTE FÜHRUNGSKRAFT
Als etablierte Führungskraft im Top-Management besitzen Sie einen grossen Schatz an Erfahrung, der auf keiner Universität der Welt erworben werden kann. Es dauert Jahre, um sich einen solchen Erfahrungsschatz – ich nenne es „Studium im Leben“ – aufzubauen. Für jedes Unternehmen ist es lohnenswert, diese Erfahrungsschätze im Unternehmen zu halten. Gleichzeitig ist es wichtig, sich als Führungsperson nicht auf dem Erreichten auszuruhen, sondern sich weiter zu entwickeln, ehrliches Feedback von ausserhalb einzuholen.
Durch hervorragende Führung schaffen Sie eine Win – Win – Win Situation: Win für Sie, Win für das Unternehmen, Win für Ihre Mitarbeiter. Dann sind Sie eine geschätzte Führungskraft, die Vorbildfunktion im Unternehmen übernimmt. Sie sind der Kopf, dessen erstklassige Führung auf das gesamte Team ausstrahlt, die Mitarbeiter motiviert und jedem einzelnen dabei hilft, sein eigenes Potenzial voll auszuschöpfen. Sie werden zum Multiplikator für Erfolg.
Mit den individuell auf Ihre Situation angepassten Coachingprozessen nach dem St. Galler Coaching Modell® stärken wir zusammen nachhaltig Ihre Führungskompetenz in den zentralen Aufgabenfeldern moderner Führung. Hierfür bin ich Ihnen als Coach eine qualifizierte Feedbackgeberin auf Augenhöhe. Es eröffnen sich Ihnen neue Wege für:
NACHWUCHSFÜHRUNGSKRAFT – HIGH POTENTIAL
Als Nachwuchsführungskraft übernehmen Sie in absehbarer Zukunft eine verantwortungsvolle und für Sie neue Position im Unternehmen. Sie dürfen sich vom Mitarbeiterstatus verabschieden und in die Führungsebene aufsteigen. Je höher Ihre Position auf der Karriereleiter angesiedelt ist, desto weniger Menschen stehen neben Ihnen. Zugleich sind Sie öfters mit Menschen anderer Meinung konfrontiert. Ihre Verantwortung steigt, Sie brauchen mehr Standing. Als Führungskraft benötigen Sie innere Stärke, um offenes und direktes Feedback geben zu können. Auch die Fähigkeit, schwierige Nachrichten zu überbringen, beispielsweise Kündigungen o.ä. Gleichzeitig ist es wichtig, dass Sie Ihren Mitarbeitern den Rücken stärken.
Was Sie brauchen, um Ihrer neuen Führungsposition gerecht zu werden, und von Ihren Mitarbeitern von Anfang an respektiert und geachtet zu werden, sind Selbstbewusstsein, Motivation, Kommunikationsstärke, Empathie und die Offenheit zur Transparenz. Mit Empathie ist vor allem die Fähigkeit gemeint, die Bedürfnisse der Belegschaft zu erkennen und dementsprechend das Führungsverhalten anzupassen.
Mit vielfältigen und individuellen Coachingtools bringen wir gemeinsam Ihr Führungstalent und Ihre persönlichen Stärken zum vollen Ausdruck. Wir entwickeln Ihre authentische Führungspersönlichkeit. Nur wer in seiner Rolle als Führungskraft wahrhaftig ist, mit all seinen Ecken und Kanten, zu sich und seinen Handlungen steht, erntet Respekt und Anerkennung. Wirken Sie aktiv mit, nutzen Sie das Coaching nach dem St. Galler Coaching Modell® als Ihr persönliches Karrieretool!